Оценка 360 в Битрикс24: комплексное решение для всестороннего анализа компетенций сотрудников
Оценка 360 в Битрикс24 — это мощный инструмент для анализа сильных и слабых сторон сотрудников, выявления скрытых возможностей и запуска программ их профессионального развития. Решение помогает HR-отделам и руководителям формировать объективную оценку персонала, основываясь на обратной связи от коллег, подчиненных и руководителей.
«Оценка 360 — это зеркало, которое помогает сотрудникам увидеть свои профессиональные грани и наметить траекторию дальнейшего роста».
Павел Ларкин
Руководитель ★5УГЛОВ
Кому подходит
- Средним и крупным компаниям, стремящимся к систематическому развитию сотрудников
- HR-отделам, нуждающимся в автоматизированной системе оценки компетенций
- Руководителям, заинтересованным в развитии команд
- Организациям, внедряющим культуру постоянного обучения
- Компаниям, работающим над повышением эффективности персонала
Преимущества решения
1
Комплексный подход к оценке компетенций
2
Выявление скрытого потенциала сотрудников
3
Индивидуальные и командные отчеты
4
Интеграция с оргструктурой компании
5
Поддержка карьерного роста и планирования
6
Автоматизация процесса оценки и отчетности
7
Разработка программ развития на основе результатов
8
Повышение объективности за счет многосторонней обратной связи
Подробное описание решения
1. Ключевые возможности
1.1. Анализ сильных и слабых сторон сотрудников
1.2. Определение топ-5 скрытых возможностей и «слепых зон»
1.3. Сравнение самооценки сотрудника с мнением коллег
1.1. Анализ сильных и слабых сторон сотрудников
1.2. Определение топ-5 скрытых возможностей и «слепых зон»
1.3. Сравнение самооценки сотрудника с мнением коллег
2. Формирование отчетов
2.1. Настройка HR-параметров отчета (анонимность, типы оценки, комментарии)
2.2. Создание индивидуальных и общих отчетов для руководителей
2.1. Настройка HR-параметров отчета (анонимность, типы оценки, комментарии)
2.2. Создание индивидуальных и общих отчетов для руководителей
3. Интеграция с оргструктурой
3.1. Привязка компетенций к должностям
3.2. Автоматическое формирование рекомендаций для карьерного роста
3.1. Привязка компетенций к должностям
3.2. Автоматическое формирование рекомендаций для карьерного роста
4. Запуск программ развития
4.1. Разработка персональных планов обучения
4.2. Подбор курсов и тренингов на основе результатов
4.3. Отслеживание прогресса компетенций
4.1. Разработка персональных планов обучения
4.2. Подбор курсов и тренингов на основе результатов
4.3. Отслеживание прогресса компетенций
5. Аналитика и визуализация
5.1. Визуализация данных в виде графиков и дашбордов
5.2. Анализ групповых и индивидуальных результатов
5.1. Визуализация данных в виде графиков и дашбордов
5.2. Анализ групповых и индивидуальных результатов
Пример внедрения
👨 Описание заказчика:
Компания "ИнноТех" — IT-разработчик с 200 сотрудниками, стремящаяся к развитию лидерских компетенций.
⛔ Проблема:
Сложности в выявлении лидеров для повышения, неравномерное развитие компетенций.
⚡ Решение:
Система "Оценка 360" в Битрикс24 помогла компании:
- Провести полную оценку компетенций сотрудников
- Создать индивидуальные планы обучения для различных групп
- Выявить 10 сотрудников с высоким лидерским потенциалом
- Снизить текучесть кадров на 20% благодаря фокусированному развитию.
⏰ Время внедрения:
От 2 до 4 недель, включая настройку системы и пилотное тестирование.
